Domov / Pre ziskový e-shop / Balík 3 modelov pre obchody a e-shopy

Balík 3 modelov pre obchody a e-shopy

Čo predávať, koľko investovať do objednávok a aké tempo rastu si môžete dovoliť?

Tri prepojené pracovné modely pre obchody, e-shopy a produktové firmy vám pomôžu nastaviť ponuku, marketing aj rast podľa reálnej ekonomiky firmy.

3 pracovné modely Jeden rozhodovací systém Úspora 30 € bez DPH
štandardná cena: €276,75 –13 % €239,85 €195 bez DPH Jednotková cena:
Balík 3 modelov pre obchody a e-shopy
MURZA hardcover bundlle(produkt) v2
€276,75 –13 %
Doručenie e-mailom
Po prijatí platby
Konkrétne výpočty
Konkrétne výpočty
Pracovné PDF pre lepšie rozhodnutia
Okamžité použitie
Vo vašej firme
Praktické pracovné modely
Bez zbytočnej teórie

Podrobný popis

BALÍK TROCH PRACOVNÝCH MODELOV PRE PRODUKTOVÉ FIRMY

Produkty, marketing a rast nie sú tri oddelené rozhodnutia.

E-shop môže podporovať produkt s nízkym príspevkom, získavať objednávky za cenu, ktorú jeho marža neunesie, alebo rásť tempom, ktoré začne viazať priveľa hotovosti v zásobách. Tento balík vám pomôže prepojiť všetky tri oblasti do jedného rozhodovacieho systému.

Obsah balíka 3 pracovné modely Grow Up
Určenie Obchody, e-shopy a produktové firmy
Cenová výhoda Úspora 30 € bez DPH
ČO BALÍK OBSAHUJE

Tri modely, ktoré na seba nadväzujú

Každý pracovný model rieši inú časť rozhodovania. Spoločne ukazujú, čo predávať, koľko investovať do získania objednávky a aký rast dokáže firma zvládnuť.

01 ČO PREDÁVAŤ

Produktové portfólio

Zistíte, ktoré produkty vytvárajú zisk, ktoré viažu peniaze alebo kapacitu a akú úlohu majú mať vo vašej ponuke.

POZRIEŤ SAMOSTATNÝ MODEL →
02 KOĽKO INVESTOVAŤ

Marketingový rozpočet pre produkty

Vypočítate bezpečnú cenu objednávky, CPO, PNO a ROAS a nastavíte rozpočet podľa reálnej ekonomiky e-shopu.

POZRIEŤ SAMOSTATNÝ MODEL →
03 AKO RÁSŤ

Paradox profitabilného rastu

Overíte, či rast objednávok firmu posilňuje alebo vytvára viac nákladov a viaže hotovosť v marketingu, zásobách a logistike.

POZRIEŤ SAMOSTATNÝ MODEL →
VÝSLEDKY PRÁCE S BALÍKOM

Aké rozhodnutia si budete vedieť podložiť

Ktoré produkty rozvíjať Pomenujete ekonomický význam produktov a ich nároky na marketing, zásoby a prevádzku.
Čo už ďalej nepodporovať Odhalíte produkty, ktoré vytvárajú obrat bez primeraného finančného príspevku.
Čo zostáva z objednávky Vypočítate jej skutočný príspevok pred zaplatením marketingu aj po ňom.
Koľko môže stáť objednávka Určíte bezpečné CPO, PNO a minimálne ROAS podľa vlastnej marže a nákladov.
Aký rozpočet si môžete dovoliť Marketing prepojíte s cashflow, skladom, logistikou a dostupnou kapacitou.
Ktoré kampane škálovať Posúdite ich podľa reálneho finančného výsledku, nie iba údajov reklamnej platformy.
Koľko hotovosti rast spotrebuje Zohľadníte zásoby, marketing, logistiku a potrebu predfinancovania ďalšieho predaja.
Aké tempo rastu zvládnete Získate jasnejšie priority pre nákup zásob, marketing aj prevádzku.
ODPORÚČANÝ POSTUP

Ako s pracovnými modelmi pracovať

Modely môžete používať samostatne podľa aktuálnej situácie. Najväčší prínos však získate, keď ich prejdete v logickom poradí.

Najskôr vyhodnoťte produkty

Pomocou Produktového portfólia určíte, ktoré produkty podporiť, upraviť, spojiť do balíkov, utlmiť alebo vyradiť.

Potom nastavte marketing

Marketingový rozpočet odvodíte od príspevku objednávky, vlastných nákladov, cashflow a dostupnej kapacity.

Nakoniec overte rast

Skontrolujete, či ďalšie objednávky dokážete financovať, zásobiť, expedovať a opakovane zvládať.

Pre koho je balík určený

Pre firmy, ktoré predávajú fyzické produkty a chcú rozhodovať podľa vlastných ekonomických údajov, nie iba podľa obratu, počtu objednávok alebo reklamných reportov.

E-shopy Kamenné obchody Výrobcovia Distribútori Ďalšie produktové firmy

Tri modely, jeden pohľad na firmu.

Zmena produktového portfólia ovplyvňuje ekonomiku objednávky. Tá určuje, koľko môžete investovať do jej získania. Výsledné tempo rastu musí zároveň rešpektovať cashflow, sklad, logistiku a prevádzkovú kapacitu.

Výsledkom bude systém, v ktorom viete, čo predávať, koľko investovať do marketingu a akú úroveň rastu dokážete bezpečne financovať a zvládnuť.

METODIKA MARKETING GROW UP

Rozhodovanie založené na vlastných číslach

Pracovné modely vychádzajú z konzultačnej metodiky Marketing Grow Up, ktorá prepája marketing, obchod a ekonomické výsledky firmy. Metodika je navrhnutá v súlade s usmerneniami ISO 20700.

SPOZNAŤ METODIKU GROW UP

Dodatočné parametre

Kategória: Predávam produkty
Formát: 3× vyplniteľné PDF
Náročnosť: 3,5 / 5
Čas na vyplnenie: 240-360 min.
Tematické okruhy: Zoznam produktov alebo kategórií; tržby, predaje a náklady po položkách; marketingové a fixné náklady; noví a opakovaní zákazníci; zásoby, kapacita, hotovosť a splatnosti